Apple anuncia novos projetos de luta contra a injustiça racial

Após os assassinatos de Breonna Taylor e George Floyd pela polícia em 2020, os Estados Unidos começaram a ver um levante racial e político que não acontecerá tão cedo. Muitas grandes corporações começaram a olhar para dentro e a se esforçar para combater a injustiça racial. Enquanto algumas marcas mostraram seu apoio no Instagram, outras lançaram estratégias de longo prazo destinadas a combater o racismo sistêmico. Um desses compromissos inclui o da Apple $ 100 milhões Iniciativa de Equidade Racial e Justiça (REJI) . Lançado em junho passado, o REJI concentra-se em três pilares: educação, oportunidade econômica e reforma da justiça criminal.

Liderada por Lisa Jackson, vice-presidente de Meio Ambiente, Política e Iniciativas Sociais da Apple, a REJI começou com um acampamento de empreendedores para fundadores e desenvolvedores negros e uma contribuição para The Equal Justice Initiative . E em 13 de janeiro, a Apple anunciou a adição de vários novos projetos para impulsionar comunidades negras carentes em empreendedorismo e educação em ciência, tecnologia, engenharia e matemática (STEM). Nesta nova iniciativa, a Apple planeja lançar o Propel Center , um campus físico em Atlanta, Geórgia, que servirá como um centro global de educação e inovação para todas as faculdades e universidades historicamente negras (HBCUs). Eles também abrirão uma Apple Developer Academy no centro de Detroit para jovens empreendedores negros, farão parceria com Harlem Capital e Clear Vision Impact Fund para ajudar a apoiar empresas fundadas por minorias e iniciarão dois novos programas importantes de subsídios para apoiar HBCUs com programas de engenharia e fornecer mais 100 bolsas.

Bustle conversou com Alisha Johnson, líder do programa da Racial Equity and Justice Initiative da Apple, para discutir como a empresa está usando o REJI para melhorar as comunidades marginalizadas.

Cortesia da Apple

Com a REJI, qual foi a inspiração para focar nos jovens com esses quatro novos compromissos?

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AJ:A educação nos dá a oportunidade de focar na construção da próxima geração de liderança inclusiva. Vimos programas que já existiam e que há muito tempo estão a serviço do avanço da igualdade. Se olharmos para o financiamento da HBCU, temos dados que nos mostram sobre as enormes lacunas entre distritos escolares predominantemente brancos e distritos escolares predominantemente não brancos. Esta foi uma oportunidade para canalizar nossos recursos para a criação dessas oportunidades usando nossa experiência.

O que sua equipe fez para garantir que esses esforços da Apple sejam duradouros?

AJ:Felizmente, quando olhamos para o REJI como um esforço, tínhamos esse ótimo modelo a seguir. E foi no ambiente de trabalho que a Apple se envolveu por mais de uma década, para garantir que esse trabalho seja sustentado e de longo alcance e afete todas as partes de nossas operações. Temos funcionários em todas as áreas de nossas operações que procuram maneiras de já começar a focar esse trabalho em suas funções diárias.

Como sua equipe trabalha com o restante da empresa para garantir que o REJI seja incorporado à empresa?

AJ:Conversamos com nossa equipe de conteúdo, Apple Music e Apple TV +, e eles já estão procurando maneiras de garantir que estão elevando as vozes negras, que sua programação está focada em educar os clientes. Como estávamos tendo conversas internas na Apple sobre o lançamento do REJI, havia equipes que já estavam implantando momentos de educação para os clientes. Eles não estavam esperando por nossa luz verde. Tínhamos uma equipe do Siri que já havia sido montada em resposta à pergunta: 'Todas as vidas importam?' para que as pessoas pudessem realmente entender a importância de dizer que as vidas dos negros são importantes.

Por que você acha que é importante que as empresas coloquem seu dinheiro nessas iniciativas, em vez de apenas postar algo nas mídias sociais?

AJ:Nossa plataforma e nossos recursos são duas das ferramentas mais fortes à nossa disposição e, quando as empresas falam, as pessoas ouvem. Mais do que nunca, os consumidores têm a oportunidade de votar com seu dinheiro e apoiar empresas que consideram alinhadas com seus valores.

Quais são as metas da REJI nos próximos cinco anos?

AJ:Se você olhar para trás, para esses três pilares que temos, com a educação, é garantir que as lacunas de recursos entre instituições predominantemente brancas e aquelas que atendem pessoas de cor comecem a realmente diminuir. A Apple, junto com outras empresas que investem nesses esforços, todas têm que desempenhar um papel nesse acontecimento. Queremos garantir que estejamos na linha de frente para ajudar a desmontar essas barreiras, que estamos ajudando a direcionar capital para empresas de propriedade de negros que tantas vezes ficam sem oportunidades de financiamento.

Você mencionou que a REJI adotará uma abordagem semelhante ao seu ambiente de trabalho. Existe sobreposição entre os dois?

AJ:Quando estávamos lançando a iniciativa geral, lançamos o que chamamos de nosso Impact Accelerator , e isso é especificamente focado em negócios de propriedade de negros e pardos que estão focados no espaço ambiental. Estamos olhando para empresas de tecnologia limpa , estamos analisando empresas que estão fazendo um trabalho inovador em reciclagem e queremos garantir que essas empresas tenham acesso ao capital que uma série de outras empresas de propriedade majoritária têm. Então, quando você vê interseções como essa com o trabalho ambiental e algumas de nossas outras áreas realmente importantes de enfoque em nossos valores, é aí que surge o trabalho realmente empolgante.

o que os agnósticos acreditam

Esta entrevista foi editada e condensada para maior clareza.

Nota do editor: esta história foi atualizada em relação à versão original em 13 de janeiro de 2021.