Estilo

Conheça o executivo da moda que projeta roupas com redes de pesca

Na agitação's Pergunta rápida , pedimos às mulheres líderes sobre conselhos - desde a melhor orientação que'eu já percebi o que eles ainda estão descobrindo. Aqui, a vice-presidente de design da Everlane, Sonia Martin, conta a Bustle sobre como trabalhar para uma empresa de moda sustentável, sabendo quando o conselho de alguém é ruim e sendo curiosa para sempre.

Em 2019, Sonia Martin iniciou um novo capítulo em sua carreira profissional quando decidiu pegar a onda do direto ao consumidor. Com anos de experiência em potências da moda como Banana Republic e Juicy Couture, Martin estava pronto para deixar marcas legadas para uma startup emergente e voltada para a missão que estava sacudindo a indústria. Entra em Everlane, uma queridinha DTC conhecida por seus conceitos básicos elegantes e cadeias de suprimentos transparentes.

Everlane começou com uma única pergunta: por que ⁠ - por que uma camiseta precisa custar tanto? Martin, o vice-presidente de design da marca, disse à Bustle. Com a revelação dessa questão, veio a promessa de transparência radical, fábricas éticas e fundamentos sustentáveis. Era, e continua sendo, simplesmente a coisa certa a fazer.

Embora a marca de 10 anos possa ser relativamente jovem - especialmente para o mundo da moda, que gira em torno de marcas legadas - o sucesso de Everlane na última década sugere que ela tem poder de permanência. (Também não faz mal que Meghan Markle não se canse de seus macacões chiques, bolsas e mocassins.)

quando ter a conversa

Martin diz que ela sempre fica mais animada com produtos que incorporam matérias-primas responsáveis ou considerações de vida após a morte.

Adoro o nosso novo Tênis com Plataforma Forever, que é feito de algodão orgânico e 100% reciclável, diz ela. Nós até lhe damos a etiqueta de remessa para enviá-lo para ser reciclado assim que você terminar o seu produto. Também temos outra nova categoria para a marca [ roupa de banho ] saindo no final deste mês feito de redes de pesca recicladas e plástico que mal posso esperar para compartilhar com o mundo.

Aqui, Martin reflete sobre os conselhos de negócios úteis (e não tão úteis) que ela recebeu ao longo dos anos, as melhores maneiras de recarregar as baterias e o que é necessário para ser um executivo de moda de sucesso.

Nos primeiros anos de sua carreira, qual foi o desafio mais difícil que você enfrentou e como você o superou?

Não há um único desafio que realmente se destaque para mim no início da minha carreira, mas há um que se repete: encontrar o equilíbrio. Eu luto com este todos os dias. Como mãe que trabalha, me esforço para estar presente e amorosa por minha filha, enquanto faço o melhor trabalho da minha vida. Minha solução até agora é simplesmente ser gentil comigo mesmo. Palavras gentis apenas.

Quando você olha para trás em sua jornada, o que mais o surpreende?

O mais impressionante é que ainda amo o que faço, cerca de 20 anos depois. Como designer, sua jornada nunca estará completa. Você estará aprendendo para sempre. Eu amo esse aspecto.

Qual é o conselho de negócios mais valioso que você já recebeu?

Depois de trabalhar por seis anos na Inglaterra, decidi que queria me mudar para a América e conseguir um emprego em Nova York. Encontrei-me com um recrutador e, conforme apresentava meu portfólio, comecei a listar todas as coisas em que era bom - posso fazer isso, posso fazer aquilo, sou bom nisso ... Ele, então, educadamente me interrompeu e disse: ' Tenho certeza de que você pode fazer todas essas coisas, mas o que deseja fazer?

Eu estava parado em minhas trilhas. Eu ainda fico arrepiada agora. Nunca pensei em me perguntar o que queria fazer e não tinha uma resposta. Ele sugeriu que eu voltasse quando voltasse. Saí me sentindo sem fôlego e um tanto envergonhado. No entanto, foi a melhor pergunta que já me fizeram. Isso me permitiu parar, pensar, declarar o que quero e, então, seguir em frente com a intenção.

Por outro lado, qual é o pior conselho de negócios que você já recebeu?

Se você tirar um ano de folga agora, nunca mais conseguirá voltar ao setor. Duas vezes na minha carreira, tirei um ano de folga. Ambas as vezes foi a melhor decisão que tomei. Nunca gosto do medo de que algo me impeça. O medo muitas vezes me inspira a fazer isso.

Um dos meus muitos mantras é que você só tem uma vida, então apenas faça. O outro mantra que uso o tempo todo é que você só saberá o que decidir fazer, então não importa o que você realmente decidir.

Como você recarrega? Como é sua rotina típica de autocuidado?

Eu, por exemplo, já ouvi muitas vezes que estou sempre ligado. Estar com minha filha e meu marido é a maneira mais fácil de recarregar as baterias. O foco em algo maior do que apenas meu dia de trabalho é fundamental. Eu também acho que simplesmente deitar no chão e olhar para o céu por pelo menos 30 minutos [é] bem incrível também.

Você tem alguma anedota interna para compartilhar sobre o desenvolvimento de produtos ou a vida como executivo de moda?

Todo mundo - e quero dizer todo mundo - tem uma opinião sobre roupas. As pessoas se sentem muito inclinadas a compartilhar isso com você, não importa em que estágio a amostra esteja. Como designer, você precisa se sentir confortável com isso muito rapidamente. A outra coisa que eu gostaria de compartilhar é quanto é gasto na criação de uma única peça de roupa - da ideia inicial ao protótipo, às matérias-primas, à atribuição de cor, à manufatura, ao transporte, ao estilo, ao marketing. Continuo a me surpreender quantas pessoas tocam em cada produto que trazemos à vida.

O que um aspirante a executivo de moda precisa saber para ter sucesso?

Seja engajado, seja apaixonado e seja sempre curioso. É importante estar aberto - aberto a feedback, a mudar, a estar errado, às ideias dos outros e também às suas.

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