A potência britânica por trás do Good American
Antes mesmo de virar a esquina para entrar na sede da Good American, posso ouvir a risada de Emma Grede. É uma manhã movimentada no escritório da grife de moda inclusiva em Culver City. A marca acabou de lançar a última iteração de seu Coleção Better Than Leather de leggings de couro falso, tops curtos e calças, enquanto Grede acabou de terminar sua sessão de fotos para esta história. Enquanto dezenas de funcionários aguardam para garantir que sua agenda continue funcionando sem problemas, a cofundadora de 39 anos está relaxada e acolhedora. Imagine uma Elle Woods negra e britânica, mas em vez de um terno rosa e um diploma de direito de Harvard, ela é uma empresária de sucesso em um par de jeans Good American e brincos de argola de ouro.
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Eu amo moda desde que eu era tão, tão jovem, diz Grede de um assento em um enorme sofá cinza. Hoje ela combina seu jeans preto de lavagem clara Good American com botas Balenciaga pretas, brincos de argola de ouro Jennifer Fisher e sua assinatura Elsa Peretti Tiffany, que foi um presente de seus dois filhos com o marido Jens Grede, cofundador do denim marca Frame.
É fácil ver por que as pessoas gravitam em torno de Grede, incluindo uma das famílias mais famosas do mundo. Desde 2016, ela lançou não um, nem dois, mas três empreendimentos diferentes com as Kardashian-Jenners: como cofundadora e CEO da Good American com Khloé Kardashian, como sócia fundadora da Skims com Kim Kardashian e como fundadora da Com segurança, os produtos de limpeza movidos a plantas empresa que ela começou com Kris Jenner em março.
A Good American comemora seu aniversário de cinco anos este mês com uma história de sucesso com a qual a maioria das marcas só poderia sonhar. Quando foi lançado em outubro de 2016, acumulou notoriamente US$ 1 milhão em vendas em seu primeiro dia, supostamente o maior lançamento de jeans na história do vestuário. Em 2020, quando outros varejistas sofreram demissões e vendas fracas, a marca viu 78% de crescimento de receita . Em junho, Grede previram que chegarão a US$ 155 milhões nas vendas até o final do ano, um aumento de 85% em relação a 2020.
Então, como Grede entrou no negócio com uma das famílias mais poderosas de Hollywood?
Eu fui atraído por aquele mundo e aquelas pessoas, [mas] era mais um meio de escapismo, diz Grede, que cresceu em um bairro da classe trabalhadora no leste de Londres. Esse glamour estava muito longe de como eu estava sendo criado. Como a mais velha de quatro irmãs criadas por uma mãe solteira, ela colecionava edições de glosses de moda comoVogaeELA, e modelos idolatradas como Naomi Campbell e Kate Moss.
Aos 13 anos, ela estava trabalhando em uma rodada de jornais locais e depois de pé atrás de um balcão de delicatessen, cortando carne e fazendo sanduíches. Ela matriculou-se no London College of Fashion aos 16 para estudar administração, mas desistiu com apenas dois semestres restantes. Eu teria me beneficiado se terminasse a faculdade, mas esse não era o meu caminho, diz Grede, que tinha 18 anos na época. Simplesmente não era certo para mim na época. Ela acredita que sua dislexia, diagnosticada alguns anos depois, prejudicou seus estudos. Em vez disso, ela foi direto para o trabalho, primeiro na empresa de concierge Quintessentially, depois na Inca Productions, onde produziu desfiles e eventos de moda.
Eu tinha um modelo incrível em minha mãe, que saía para trabalhar todos os dias, diz Grede, cuja mãe foi banqueira do Morgan Stanley por 18 anos. Então, isso realmente cimentou a ideia de trabalho e o que significa sair e ganhar a vida e criar algo para si mesmo. Eu estava muito ciente disso desde muito jovem.
Antes de completar 26 anos, Grede já havia fundado a ITB Worldwide, uma agência de talentos e influenciadores com escritórios em Londres, Nova York e Los Angeles. Em 2009, ela negociou uma parceria entre Natalie Portman e Dior que colocou sua empresa no mapa, e em 2018 foi adquirida pela Rogers & Cowan por uma quantia não revelada . Grede desceu focar no Good American como parte do acordo.
Foi durante seu tempo na ITB Worldwide que ela conheceu seu marido, Jens. Além de Frame, ele é co-fundador da The Wednesday Agenc y - seu parceiro de negócios, Erik Torstensson, é o namorado de longa data de outro magnata da moda, A fundadora do Net-a-Porter, Natalie Massenet — ao mesmo tempo em que atua como parceiro de negócios de Kim em Skims e seu diretor de conselho . É engraçado, porque tínhamos um relacionamento comercial antes de termos um relacionamento pessoal e, na verdade, não somos tão bons em colaborar, diz ela. Ele faz o que faz, e eu faço o que faço, e respeitamos muito as respectivas áreas de especialização um do outro, mas não nos cruzamos muito.
O casal mudou-se de Londres para Los Angeles em 2017 , e temos dois filhos pequenos, um filho chamado Grey, 7, e uma filha chamada Lola, 5. Somos co-parentais e temos uma casa e uma vida, mas ambos temos a mentalidade de que o trabalho é a nossa vida, diz ela. Nós dois realmente amamos o que fazemos. Como você sabe, meus negócios decolaram e ele [quer] que eu cumpra minha ambição, e isso é importante em uma parceria.
Foi através do trabalho de Grede na ITB que ela começou a trabalhar com Kris Jenner em várias parcerias (campanha #MyCalvins de Kendall Jenner em 2015, por exemplo, que a ITB reservou 60 influenciadores para). Os dois regularmente encontro em Paris durante a semana de moda , e quando Grede lançou a ideia de Good American para Kris com Khloé em mente como a parceira em potencial, Kris a encorajou a falar diretamente com sua filha. Os dois se ligaram imediatamente.
Construímos a Good American para atender a uma necessidade urgente de uma marca de moda que seja inclusiva em todos os sentidos e empodere todas as mulheres, escreveu Khloé em um e-mail para Bustle. Ela foi atraída pela compreensão [de Grede] do que significa ser uma mulher hoje e a infeliz realidade de que tantas mulheres acham difícil quando se trata de roupas e tamanhos.
A Good American foi inclusiva desde o início, oferecendo jeans em uma faixa de tamanho de 00 a 24 e fotografada em um grupo diversificado de modelos - algo que ainda é uma raridade na indústria da moda . Nunca me propus a criar uma empresa que estivesse enraizada em princípios de diversidade, diz Grede. Isso é exatamente o que acontece quando uma mulher negra está no comando de uma empresa. As decisões são tomadas com esse ponto de vista com o qual eu cresci [com]. As mulheres da minha família são super curvilíneas, e eu não quero contar um monte de gente porque a moda não pode ser incomodada ou não consegue entender. Grede manteve-se firme com os compradores desde o início, recusando-se a deixá-los escolher a dedo da linha, que é vendida em lojas selecionadas Nordstrom, Bloomingdale's e Neiman Marcus. Revendedores foram pressionados a comprar todos os estilos em todos os tamanhos , e vendê-los juntos em vez de separá-los em uma área designada de tamanho grande.
Em 2018 a marca adicionou roupas esportivas à sua coleção ; agasalhos, vestidos, roupas de banho e sapatos logo se seguiram. Segundo Khloé, ela e Grede sempre ficam muito nervosos antes de qualquer grande lançamento. A dupla se reúne com sua equipe de merchandising todos os meses para planejar os próximos lançamentos, com as responsabilidades de Kardashian incluindo trabalhar com a equipe de marketing para planejar campanhas e lançamentos de mídia social. Enquanto isso, a Grede está envolvida em quase todos os aspectos do negócio, supervisionando tudo, desde o design até o comércio eletrônico. Nos fins de semana, ela lê as avaliações de produtos dos clientes para obter ideias para inovações de produtos, como jeans tamanho 15 pioneiro , para pessoas que se enquadram entre heterossexuais e plus size. Khloe chama Grede de uma das pessoas mais trabalhadoras que ela conhece: ela abraça todos os componentes do negócio e constantemente empurra o envelope para o que uma marca de moda moderna e inclusiva pode ser.
Grede devolve o sentimento. Minha experiência de trabalhar primeiro com Khloé, e agora com Kim e Kris, é que eles são bem-sucedidos porque trabalham muito duro. Elas são realmente ótimas empresárias, diz Grede. Ninguém tem o tipo de poder de permanência que eles tiveram, a menos que você seja realmente bom em alguma coisa. … O que eles têm em comum é que eles estão vindo paratrabalhos. Eles não estão brincando, ela diz, rindo.
Com Good American, Skims e Safely, Grede já tem um prato cheio, mas na verdade, ela tem um bufê de negócios completo. Ela é presidente do Fifteen Percent Pledge, uma organização que busca fazer com que os varejistas garantir uma porcentagem de seu espaço de prateleira para negócios de propriedade de negros. Ela também faz parte do conselho da Women for Women International, Baby2Baby e TheRealReal, e este mês ela se juntará Tanque de Tubarõescomo juiz convidado para sua 13ª temporada.
Então, como ela concilia o trabalho e a vida doméstica, e também encontra tempo para relaxar, ler (seu hobby favorito) e ouvir músicas dos anos 90, de preferência Whitney Houston e Mariah Carey?
Grede compartilha muitos hábitos com outros CEOs: ela é madrugadora (acredito que clube inteiro das 5 da manhã ); prefere um uniforme diário como Steve Jobs (Não tenho tempo de montar um look todos os dias, então é uma camisa branca, uma calça jeans, ou uma camiseta preta e uma calça preta); e tenta manter sua tomada de decisão no mínimo. Eu não gosto de escolher o que eu como. Não gosto de escolher o que vestir. Meu dia inteiro é para tomar decisões, então eu tento pensar como Barack Obama . Você remove todas as pequenas decisões de sua vida, diz ela. Caso contrário, sendo libriano, posso procrastinar o almoço e, 20 minutos depois, ficar tipo: 'Você quer almoçar?'
Ainda assim, por mais bem-sucedida que Grede seja, ela quer que as pessoas entendam que isso vem com sacrifício. Nos venderam uma conta que era besteira, ela diz. Para as mulheres especificamente, nós tivemos a ideia de que você tem que ser um chefe, e você também tem que meditar, e esperar para ter bebês, e ser o nosso melhor no trabalho. Mas não Grede. Eu não acredito em ' tendo tudo .' E nos preparando para essa ideia, [que isso] é o que devemos buscar, nos prepara para uma grande queda.
Fotógrafo:Corrimão Tawni
Reservas:Projetos Especiais
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